02 / CEO Challenge na żywo
Twoja firma. Prawdziwe wyzwanie. Mentoring na scenie.
Radek zaprosi jedną lub dwie osoby i na żywo przepracuje z nimi konkretny problem zarządczy.
Czy Twoja firma
pracuje dla Ciebie,
czy Ty dla niej?
02.12
Koniec z ręcznym sterowaniem.
Zbuduj firmę, w której zespół bierze odpowiedzialność, a wynik nie zależy od Twojego ciągłego pilnowania.
Data2 grudnia 2026
MiejsceAirport Hotel Okęcie
AfterpartyAviator · 10. piętro
ProwadząRadek Drzewiecki i Anna Morzy-Brzosko
Rynek nie dzieli się po równo
20% firm zgarnia
90% wartości rynku.
Nie wygrywają ci, którzy pracują najwięcej. Wygrywają firmy, które potrafią powtarzać wynik bez ręcznego sterowania właściciela.
20% firmZgarnia
większość tortu.
większość tortu.
80%firm walczy
o pozostałe 10%
o pozostałe 10%
01 / 2% firm
Dominatorzy
Wyznaczają standard, do którego porównuje się branża. Przechwytują wartość tam, gdzie inni nie widzą zysku.
- mają przewagę, której konkurenci nie potrafią skopiować
- rosną z pozycji, nie z rabatu
- właściciel projektuje przyszłość, operacje dowozi zarząd
| Dominatorzy2% firm | Liderzy Egzekucji18% firm | Ogon „Ja też”80% firm | |
|---|---|---|---|
| Pozycja rynkowa | Wyznaczają standard rynku. Przechwytują wartość, której inni nie widzą. | Czołówka doskonałości biznesowej. Bezbłędnie egzekwują swój model. | Największa grupa podobnych firm. Konkurują jakością i doświadczeniem. |
| Wzrost | Wyznaczają tempo branży. Wzrost z przewagi, nie z rabatu. | Skalują to, co działa. Przewidywalna sprzedaż i rozwój. | Heroizm właściciela i kilku handlowców. Wzrost tylko w czasach prosperity. |
| Pieniądze | Marża z pozycji, nie z negocjacji. Zarabiają tam, gdzie inni nie widzą zysku. | Konwertują przychód w zysk. Dyscyplina i produktywność robią różnicę. | Cena jako główny argument. Marża topnieje w każdej rozmowie. |
| Rola właściciela | Projektuje przyszłość firmy. 80% przyszłość / 20% teraźniejszość. | Zarządza przez zespół. 20% przyszłość / 80% teraźniejszość. | Jest systemem operacyjnym firmy. Sprzedaje, decyduje, gasi pożary. Prawie 100% tu i teraz. |
| Zespół i egzekucja | Top team odpowiada za wynik. Liderzy biorą odpowiedzialność bez pchania przez właściciela. | System delegowania i egzekucji. Czytelne role i wspólny standard zarządzania. | Chaos i improwizacja. Menedżerowie przekazują problemy zamiast brać odpowiedzialność. |
| AI | AI broni i wzmacnia przewagę. Powiększa dystans do konkurentów. | AI zwiększa efektywność modelu. Digitalizuje procesy, uwalnia czas ludzi. | FOMO zamiast strategii. Pieniądze na przypadkowe eksperymenty. |
W której grupie jest dziś Twoja firma?
Będę 2 grudniaPremiera wyników
Ogólnopolskie badanie
skuteczności firm.
Jak naprawdę działają polskie firmy? Sprawdzamy, co wspiera skuteczność, a co uzależnia organizację od właściciela. Wyniki przedstawimy 2 grudnia.
200 osób na żywo2 000 online25 000 odtworzeń
Zobacz zapowiedź raportu 
Na żywo w Warszawie
Jeden dzień z ludźmi, którzy odpowiadają za całą firmę.
Pełną agendę i kolejnych praktyków będziemy odsłaniać krok po kroku.
01 / Wystąpienia praktyków
Mocny line-up. Zero teorii dla teorii.
Praktycy pokażą decyzje, systemy i błędy, które realnie zmieniły sposób działania ich firm.
03 / Speed dating CEO
Właściciele firm i CEO. Rozmowy jeden na jeden.
Krótkie, moderowane spotkania z osobami, które odpowiadają za wynik i kierunek swoich firm.
Afterparty w Aviatorze.10. piętro Airport Hotel Okęcie · widok na WarszawęBilet z afterparty
W każdym bilecie stacjonarnym
Dwie książki.
Jeden komplet.
„To jest strategia” i „Strategia Lean” Radka Drzewieckiego. Strategia, która mówi, gdzie grać. Lean, który sprawia, że firma dowozi wynik każdego dnia. Odbierasz je na miejscu, 2 grudnia.
Kup bilet z kompletem
Zaprasza Radek Drzewiecki
Przypomnij sobie dzień, w którym zakładałeś firmę.
Chciałeś zbudować coś dużego. Mieć wpływ. Zarabiać. Ale przede wszystkim chciałeś wolności i niezależności.
Firma rosła. Coraz więcej zależało od Ciebie. I zamiast dawać Ci wolność, mogła stać się Twoim biznesowym więzieniem.
Nie chodzi o to, żebyś przestał pracować. Chodzi o to, żebyś miał wybór. 2 grudnia pokażę, jak do tego dojść.
Radek DrzewieckiZałożyciel Leanpassion
Rejestracja
Zarezerwuj
swoje miejsce.
Transmisja online jest bezpłatna. Bilet stacjonarny 297 zł netto (365,31 zł brutto), z after party 597 zł netto (734,31 zł brutto). Do cen netto doliczamy 23% VAT. Każdy bilet stacjonarny obejmuje komplet książek „To jest strategia” i „Strategia Lean”. Faktura VAT przychodzi e-mailem od razu po płatności.
01ProgramKiedy poznam agendę?
Szczegółową agendę opublikujemy wkrótce. Wydarzenie trwa cały dzień, od 9:00 do 17:00.
02OrganizacjaKiedy i gdzie odbędzie się konferencja?
2 grudnia 2026 r. w Hotelu Airport Okęcie w Warszawie. Transmisja online trwa od 9:00 do 17:00.
03UdziałCzy udział online jest bezpłatny?
Tak. Udział online jest bezpłatny. Wystarczy rejestracja przez formularz na tej stronie. Link do transmisji wyślemy na podany adres e-mail.
04UdziałCzy mogę wziąć udział stacjonarnie?
Tak. Bilet stacjonarny kosztuje 297 zł netto, a bilet z after party 597 zł netto. Wybierz swoją opcję w formularzu rejestracyjnym.
05UdziałIle jest miejsc stacjonarnych?
250 miejsc w Hotelu Airport Okęcie w Warszawie. Decyduje kolejność zapisów z listy priorytetowej.
06UdziałCo zawiera bilet stacjonarny?
Bilet obejmuje udział w całej konferencji, od 9:00 do 17:00, oraz komplet dwóch książek Radka Drzewieckiego: „To jest strategia” i „Strategia Lean”. Wersja z after party dodatkowo obejmuje wejście na after party.
07UczestnicyDla kogo jest to wydarzenie?
Dla właścicieli firm, prezesów i członków zarządów, którzy osobiście odpowiadają za wynik i kierunek organizacji.
08RaportKiedy zostanie opublikowany raport?
Premiera raportu „Skuteczna Firma 2026” odbędzie się podczas konferencji. Uczestnicy otrzymają go jako pierwsi.